PREGUNTAS Grupo EvaPro

                       

 

-          ¿Considera que su organización es revolucionaria en su ámbito?

-          ¿Qué hace que lo sea?

-          ¿Qué inconvenientes lo impiden?

-          ¿Piensa que puede tener relación el poder de creación con la formación empresarial?

-          ¿Por qué se plantea hacer el programa de formación?

-          ¿Cuándo se dieron cuenta de que era necesaria la formación continua en su empresa?

-          ¿Debido a qué?

-          ¿Quién se encarga de la formación? Interno (departamentos) o externo (empresas externas?

-          Cuando realizan un plan de formación ¿qué es lo que pretenden?

-          ¿Lo suelen conseguir?

-          Las ideas sobre los temas de formación ¿provienen de un grupo específico de formación?

-          Una vez realizada la formación ¿se realiza algún tipo de evaluación de satisfacción o seguimiento?

-          ¿Solamente de los empleados que han recibido la formación o también se interesan por el resultado de esa formación en los clientes?

-          Actualmente existe un amplio mercado en su ámbito, y muy competitivo, ¿cómo consiguen estar entre los mejores?

-          Sus programas de formación ¿son estandarizados y varían?

-          Tipos de clientes “fantasma” propia y ajena

-          Financiación (merchandaising)